FÜR UNTERNEHMER
Ihr Unternehmen verdient den richtigen Nachfolger
Sie haben Ihr Unternehmen über Jahrzehnte aufgebaut. Jetzt geht es darum, einen Nachfolger zu finden, der Ihr Lebenswerk versteht, Ihre Mitarbeiter wertschätzt und Ihr Unternehmen in die Zukunft führt.
Nachfolge ist mehr als eine Transaktion
Die Unternehmensnachfolge gehört zu den weitreichendsten Entscheidungen im Leben eines Unternehmers. Es geht nicht nur um Bewertungsmultiples und Vertragsklauseln — es geht um Ihr Lebenswerk, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Ihnen seit Jahren vertrauen, um Kundenbeziehungen, die über Generationen gewachsen sind, und häufig auch um familiäre Bindungen.
Wir verstehen diese Dimension. Deshalb beginnt jeder Prozess mit einem offenen Gespräch über Ihre persönlichen Ziele und Werte — nicht mit einer Spreadsheet-Analyse. Mehr über den methodischen Hintergrund erfahren Sie auf unserer Seite Was ist Deal Origination?
532.000
KMU in Deutschland suchen bis 2028 einen Nachfolger (Quelle: IfM Bonn)
190.000+
Unternehmensnachfolgen zwischen 2022 und 2026 laut IfM-Prognose
Die Zahlen zeigen: Sie sind nicht allein. Doch jede Nachfolge ist individuell. Entscheidend ist, den richtigen Partner zu finden — einen, der Ihre Branche kennt und Ihre Werte teilt. Unsere Sektoranalysen geben Ihnen einen Überblick über die M&A-Dynamik in Ihrem Marktsegment.
Nachfolgeoptionen im Vergleich
Jede Nachfolgelösung hat ihre Stärken. Die richtige Wahl hängt von Ihren persönlichen Prioritäten ab — Fortführung, Kaufpreis, Mitarbeitersicherung oder Eigenständigkeit.
| Kriterium | Familieninterne Nachfolge | MBO | Strategischer Käufer | Private Equity |
|---|---|---|---|---|
| Fortführung der Unternehmenskultur | Sehr hoch | Hoch | Mittel | Hoch — mit Wachstumsfokus |
| Kaufpreis | Oft unter Marktwert | Marktüblich | Hoch (Synergien) | Marktüblich bis Premium |
| Mitarbeitersicherung | Sehr hoch | Sehr hoch | Mittel (Synergieabbau) | Hoch — Wachstumsinvestitionen |
| Eigenständigkeit | Vollständig | Vollständig | Integration üblich | Weitgehend eigenständig |
| Zeitrahmen | 3–10 Jahre Vorbereitung | 6–18 Monate | 6–12 Monate | 4–9 Monate |
| Rückbeteiligung möglich | Nein | Ja (Management) | Selten | Ja — üblich und gewünscht |
In drei Schritten zum passenden Nachfolger
Unser Prozess ist einfach, diskret und orientiert sich vollständig an Ihren Wünschen und Ihrem Zeitplan.
- 1
Unverbindliches Gespräch
Wir lernen Sie und Ihr Unternehmen kennen. In einem vertraulichen Erstgespräch besprechen wir Ihre Situation, Ihre Ziele und Ihre Vorstellungen für die Zukunft Ihres Unternehmens. Keine Verpflichtungen, keine Kosten.
- 2
Profil & Kriterien
Gemeinsam erarbeiten wir ein anonymisiertes Unternehmensprofil und definieren Ihre Kriterien an einen idealen Nachfolger: Branchenerfahrung, Fortführungskonzept, Mitarbeitersicherung und Ihre Rolle in der Übergangsphase.
- 3
Passender Investor-Match
Aus unserem Netzwerk qualifizierter Investoren identifizieren wir die Partner, die am besten zu Ihrem Unternehmen und Ihren Werten passen. Sie entscheiden, mit wem Sie in Gespräche treten möchten.
Der erste Schritt ist ein vertrauliches Gespräch.
Unverbindlich und diskret — lassen Sie uns über die Zukunft Ihres Unternehmens sprechen. Ihre Informationen werden streng vertraulich behandelt.
Weiterführende Informationen
Was ist Deal Origination?
Verstehen Sie den Prozess hinter der systematischen Nachfolgersuche und warum professionelle Deal Origination den Unterschied macht.
Branchenanalysen
M&A-Aktivität und Nachfolgetrends in Ihrem Sektor: Industrieservices, IT-Services, Healthcare und mehr.
Blog & Ratgeber
Praxisnahe Artikel zu Nachfolgethemen, Unternehmensbewertung und dem Ablauf eines M&A-Prozesses.
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